Descripción
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En la actualidad, uno de los principales obstáculos de las organizaciones de desarrollo de software en la implementación del Modelo CMMI-Dev es como iniciar su implementación y aumentar la probabilidad de éxito en una evaluación SCAMPI. Este método de evaluación permite validar, establecer e identificar las oportunidades de mejora de procesos para obtener un nivel de madurez. Sin embargo, el método de evaluación SCAMPI no garantiza una evaluación exitosa, debido a que el proceso de evaluación es empírico basado en la experiencia del equipo auditor experto en Mejora de Procesos de Software con respecto a este modelo. Este artículo propone la identificación de alternativas de caminos a través de una herramienta para lograr una efectiva implementación en el modelo CMMI-DEV Nivel 2, considerando sus objetivos de negocio de la organización. | |
Internacional
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Si |
JCR del ISI
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No |
Título de la revista
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Revista Ibérica de Sistemas y Tecnologías de la Información (RISTI) |
ISSN
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1646-9895 |
Factor de impacto JCR
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Información de impacto
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Volumen
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DOI
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10.17013/risti.26.31-42 |
Número de revista
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26 |
Desde la página
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31 |
Hasta la página
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42 |
Mes
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MARZO |
Ranking
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