Spinoff Startups

Empresa fundada en 2011, se trata de una spin-off promovida por el Programa de Creación de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid, constituida para dar respuesta de forma eficaz y eficiente a la demanda de proyectos de consultoría que originalmente de desarrollaban desde la universidad.  

Combinamos las últimas técnicas matemáticas con los especialistas de más talento para desarrollar soluciones automáticas a problemas de escala industrial y ayudar a empresas y organizaciones de primer nivel en su toma de decisiones.

Repsol, CHL, General Motors, RATP (Metro de París), Air Liquide, Alstom, ASM o Lilly son algunos de nuestros clientes.

En baobab somos expertos en Investigación Operativa, una rama de las matemáticas al servicio de la toma de decisiones que, unida a las técnicas más avanzadas de Machine Learning, nos permite encontrar las mejores soluciones para los problemas de nuestros clientes.

Nuestras soluciones basadas en Inteligencia Artificial, Big Data e Investigación Operativa han contribuido a crear valor añadido, tanto a nivel estratégico, como táctico u operativo, en multitud de industrias y sectores empresariales. Descubre de lo que somos capaces.

     -Desarrollos a medida y adaptados a tu metodología de trabajo en fases de 2 a 6 meses.

     -Nos integramos en tu entorno de trabajo. Input from anything, output to anything.

     -Transferencia de Propiedad Intelectual.

     -Resultados automáticos, ágiles, auditables y flexibles.

Soluciones:

• Optimización de producción en Producción y Manufactura: planificación, scheduling, políticas de mantenimiento de equipos, diseño de políticas de gestión de stocks y mantenimiento internas, reducción de la factura eléctrica, diseño de layout, diseño de líneas de producción

• Optimización del diseño, la planificación y la operativa de la cadena de suministro

                -Localización y dimensionamiento de instalaciones, apertura y cierre de plantas y almacenes,

                  planificación de la red, análisis de escenarios de inversión, definición y segmentación de las 

                  cadenas de suministros.

                -Planificación de compras, asignación de clientes a almacenes y plantas, diseño de rutas, 

                  selección de proveedores, análisis conjunto del stock en la cadena de suministros.

                -Elaboración dinámica de rutas diarias y semanales, gestión de la operativa de almacenes, 

                  optimización integrada de aprovisionamientos, producción  demanda.

• Digital Twin para Industria 4.0 y Logística 4.0.

• Consultoría Retail 4.0 para comercio minorista: planificación de turnos de trabajo y tareas, segmentación de clientes, optimización de precios y promociones, predicción de demanda, optimización de gestión de cadena de suministro, gestión de stocks, diseño de red de puntos de venta, fidelización.

• Marketing: Optimización de marketing: organización de campañas, segmentación de usuarios, estrategia de lanzamiento de productos, optimización de precios y descuentos.

• Telecomunicaciones: Automatización (5G, IoT), modelado de QoE, predicción de incidencias, análisis prescriptivo de incidencias, simulación de escenarios, Smart CAPEX