Observatorio de I+D+i UPM

Memorias de investigación
Proyecto de I+D+i:
Desarrollo de un Modelo Metodologico de Gestión de Mejora Continua para el Sector de Metalurgia del Cobre
Año:2009
Áreas de investigación
  • Organización de la empresa
Datos
Descripción
Se trata de un proyecto a cinco años cuyo objetivo principal del proyecto es desarrollar herramientas para la identificación de oportunidades de mejora en todos los ámbitos de gestión de Atlantic Copper, basándonos en la teoría de la fiabilidad. El proyecto se plantea en fases sucesivas, cada una con objetivos concretos, con la siguiente secuencia logica En mayo 2009, se inició la segunda fase del proyecto (2009-2012), con un presupuesto de 30.000 para 2009-10 con la selección de un nuevo becario doctoral (D. Sergio Olaso Delgado) y se ha iniciado los trabajos de investigación en area de ¿Electrolisis¿ .
Internacional
No
Tipo de proyecto
Proyectos y convenios de financiación privada
Entidad financiadora
atlantic copper
Nacionalidad Entidad
ESPAÑA
Tamaño de la entidad
Gran Empresa (>250)
Fecha concesión
01/10/2008
Esta actividad pertenece a memorias de investigación
Participantes
  • Codirector: Sergio Olaso Delgado (UPM)
  • Director: Jose Antonio Botin Gonzalez (UPM)
  • Participante: José Miguel Quintana Figueroa (UPM)
Grupos de investigación, Departamentos, Centros e Institutos de I+D+i relacionados
  • Creador: Grupo de Investigación: Sistemas de Gestión de Mejora continua en la Empresa de Materias primas Minerales
  • Departamento: Explotación de Recursos Minerales y Obras Subterráneas
S2i 2021 Observatorio de investigación @ UPM con la colaboración del Consejo Social UPM
Cofinanciación del MINECO en el marco del Programa INNCIDE 2011 (OTR-2011-0236)
Cofinanciación del MINECO en el marco del Programa INNPACTO (IPT-020000-2010-22)