Descripción
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Este trabajo propone un marco teórico basado en una triple perspectiva estratégica que permite alinear de una manera coherente la estrategia de las empresas que forman parte de una Red Virtual de Fabricación Global (RVFG) bajo tres perspectivas: 1) Perspectiva Estratégica Nodal: basada en un enfoque tradicional y endogámico de búsqueda de ventajas competitivas inimitables; 2) Perspectiva Estratégica Diádica: basada en colaboraciones con otras empresas de la red para alcanzar escenarios de beneficio mutuo evitando conductas oportunistas y 3) Perspectiva Estratégica Sistémica: basada en una visión de la red como sistema homogéneo donde el elevado nivel de confianza y el encaje de actividades específicas de sus actores permitirá que ésta pueda competir eficientemente en el mercado frente a otras redes. | |
Internacional
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No |
Nombre congreso
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Seventh LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI’2009) “Energy and Technology for the Americas: Education, Innovation, Technology and Practice” |
Tipo de participación
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960 |
Lugar del congreso
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SAN CRISTOBAL, VENEZUELA |
Revisores
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Si |
ISBN o ISSN
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978-0-9822896-2-4 |
DOI
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Fecha inicio congreso
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02/06/2009 |
Fecha fin congreso
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05/06/2009 |
Desde la página
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180 |
Hasta la página
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190 |
Título de las actas
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“Energy and Technology for the Americas: Education, Innovation, Technology and Practice” |