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Descripción
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| El proyecto tuvo como finalidad mejorar la eficacia de la ayuda de las intervenciones de desarrollo financiadas por la AECID y gestionadas por sus OTC a través de las instituciones públicas de los países receptores. Para definir el objetivo específico de la presente investigación, se ha tenido muy en cuenta la experiencia y los trabajos previos de los miembros del equipo proponente. En concreto, a partir de investigaciones previas se han identificado tres situaciones que debilitan la eficacia de la ayuda y que van en la línea de las debilidades encontradas en la segunda Evaluación de la Declaración de París de Mayo de 2011 donde se destaca la necesidad de fortalecer la capacidad de los socios en el ámbito de la Gestión para Resultados de Desarrollo: ? La falta de capacidades locales a pesar de las numerosas acciones de capacitación; lo que hace suponer que es necesario identificar mejor las debilidades y fortalezas de las organizaciones locales para trabajar de forma rigurosa y sistematiza en su fortalecimiento de capacidades. ? La dificultad que supone valorar el diseño y medir la contribución al desarrollo de las intervenciones o programas que se llevan a cabo en un territorio. ? La dificultad de definir y sistematizar la relación entre los resultados de desarrollo y la capacidad institucional de las organizaciones ejecutoras (en la cadena de resultados de desarrollo). Las actividades fueron diseñadas para dar respuesta a los tres puntos anteriores. Para ello se desarrolló un modelo que abarca tanto el diagnóstico de las capacidades institucionales como de los indicadores de efectos de desarrollo de las intervenciones ejecutadas por las mismas. El modelo de diagnóstico de capacidades institucionales está centrado en las capacidades de planificación orientada a resultados de desarrollo para las instituciones públicas con las que trabajan las OTC en terreno. Este diagnóstico permite identificar fortalezas y debilidades de las instituciones públicas con las que se trabaja o se quiere trabajar, identificando áreas de mejora. El resultado de estos diagnósticos permite desarrollar un plan de fortalecimiento realista y adaptado a las necesidades de cada institución. El modelo también contiene un marco de indicadores de medición de efectos de desarrollo de las intervenciones. | |
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Internacional
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No |
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Tipo de proyecto
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Proyectos y convenios en convocatorias públicas competitivas |
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Entidad financiadora
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AECID |
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Nacionalidad Entidad
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ESPAÑA |
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Tamaño de la entidad
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Desconocido |
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Fecha concesión
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