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Descripción
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| Los avances tecnológicos actuales que han llevado a una economía globalmente conectada, junto con la creciente tendencia hacia la privatización, globalización y desregulación están dando lugar a nuevos modelos organizativos y a un aumento de la colaboración entre proveedores y clientes, compartiendo información y flujos de proceso. Todo ello ha contribuido directamente a la gran expansión del outsourcing y a que se considere como una herramienta estratégica para las organizaciones. En este entorno y dada la creciente complejidad organizativa, el uso de una metodología para ayudar a la implantación de proyectos de outsourcing se ha convertido en algo casi necesario. En los últimos años se han propuesto algunas metodologías, especialmente para apoyo de las organizaciones cliente de outsourcing, pero no consideramos que sean completas en cuanto a contemplar todos los aspectos necesarios para guiar un proyecto de outsourcing. Es por ello que, en este artículo, proponemos una metodología para gestión de proyectos de outsourcing de TI desde el punto de vista del proveedor que sea completa y fácil de aplicar. | |
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Internacional
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Si |
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Nombre congreso
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7ª Conferencia Ibérica de Sistemas y Tecnologías de Información (CISTI?12) |
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Tipo de participación
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960 |
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Lugar del congreso
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Madrid, España |
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Revisores
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Si |
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ISBN o ISSN
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978-989-96247-6-4 |
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DOI
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Fecha inicio congreso
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20/06/2012 |
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Fecha fin congreso
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23/06/2012 |
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Desde la página
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607 |
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Hasta la página
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612 |
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Título de las actas
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Actas 7ª Conferencia Ibéricas de Sistemas y Tecnologías de la Información |