Observatorio de I+D+i UPM

Memorias de investigación
Proyecto de I+D+i:
Desarrollo de un Modelo Metodologico de Gestión de Mejora Continua para el Sector de Metalurgia del Cobre
Año:2007
Áreas de investigación
  • Organización de la empresa
Datos
Descripción
El objetivo principal del proyecto es desarrollar herramientas para la identificación de oportunidades de mejora en todos los ámbitos de gestión de Atlantic Copper, basándonos en la teoría de la fiabilidad. El proyecto se plantea en fases sucesivas, cada una con objetivos concretos, con la siguiente secuencia logica La primera fase comprende el periodo 2004 ¿ 2008, y tiene por objeto el desarrollo del Modelo de fiabilidad para mantenimiento y operaciones en la Fundición de Huelva. Esta fase concluira en 2008 con la lectura de una tesis doctoral de Eloy Crespo Robles bajo la direccion de Jose Antonio Botin Gonzalez y Jose Miguel Quintana Figueroa, todos ellos miembros del grupo de investigación. Para la segunda fase (period 2009-2012), a realizar con partipacion de un nuevo doctorando a partir de 2009, tendra por objeto la extensión del al area de ¿Electrolisis¿ de los modelos ya desarrollados para el area de ¿fundición¿ en la primera fase.
Internacional
No
Tipo de proyecto
Proyectos y convenios de financiación privada
Entidad financiadora
Atlantic Copper, S.A.
Nacionalidad Entidad
ESPAÑA
Tamaño de la entidad
Gran Empresa (>250)
Fecha concesión
01/03/2004
Esta actividad pertenece a memorias de investigación
Participantes
  • Director: Jose Antonio Botin Gonzalez (UPM)
  • Participante: José Miguel Quintana Figueroa (UPM)
Grupos de investigación, Departamentos, Centros e Institutos de I+D+i relacionados
  • Creador: Grupo de Investigación: Sistemas de Gestión de Mejora continua en la Empresa de Materias primas Minerales
  • Departamento: Explotación de Recursos Minerales y Obras Subterráneas
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